B社（製造業）– category –
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経営の立て直しには管理会計の導入が必要だった製造業B社
本業の倉庫代を削減するために、せっかく育てた新規事業を廃業しないとならないんです！ 製造業を経営しているB社長から相談を受けて、3年分の決算書と経営資料を拝見し... -
利益の改善のためには、材料費・製造経費・販売経費を含めた正しい原価を把握することが必要だった製造業Ｂ社
原材料費が年々あがっているので、利益は減る一方なんです！ 製造業を経営しているB社長からの相談です。 3年分の決算書と経営資料を拝見して、ベテラン・スタッフから... -
利益の改善には適切な価格の設定が必要だった製造業B社
当社製品の品質は、取引先から高く評価されているのに、売上が伸びないんです！ 製造業を経営しているB社長から相談を受けて、3年分の決算書と経営資料を拝見して、ベテ... -
経営の立て直しには価格と原価の設定を改める必要があった製造業B社
取り扱い製品と在庫が多すぎて、倉庫代が利益を圧迫しているから、製品の種類を絞る方策を考えてください！ 製造業を営むB社長のお悩みに答えしようと、3年分の決算書と...
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