利益改善– tag –
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利益の向上のためには価格設定の見直しが必要だった製造小売D社
同業者が多くて、価格競争が激しいから、利益が取れないんです！ D社は、とある地方で、地域の特産品の製造小売業を営んでいます。 その製品の品質の高さから、固定客の... -
利益の向上のためには現場への権限委譲が必要だった食品スーパーC社
複数ある店舗では、それぞれ競合環境が異なるので、本部からの効率的なコントロールが難しいんです！ 複数店舗の食品スーパーを営むC社長のお悩みにお答えしようと、3年... -
利益の向上にはポジショニングの見直しが必要だった食品スーパーＣ社
商圏内の競合が手ごわいので、対抗策を打ち出すのが大変なんです！ 複数店舗の食品スーパーを営むC社長のお悩みにお答えしようと、3年分の決算書や経営資料を拝見、店舗... -
利益の改善のためには、材料費・製造経費・販売経費を含めた正しい原価を把握することが必要だった製造業Ｂ社
原材料費が年々あがっているので、利益は減る一方なんです！ 製造業を経営しているB社長からの相談です。 3年分の決算書と経営資料を拝見して、ベテラン・スタッフから... -
利益の改善には適切な価格の設定が必要だった製造業B社
当社製品の品質は、取引先から高く評価されているのに、売上が伸びないんです！ 製造業を経営しているB社長から相談を受けて、3年分の決算書と経営資料を拝見して、ベテ... -
利益の改善にはLコスト（人件費）率の改善が必要だった飲食店A社
コロナ禍でお客さんは減っていますが、従業員の生活を考えると、辞めてもらったりシフトを減らしたりが、できないんです！ 複数店舗の飲食店を経営しているA社長から、... -
利益の改善にはFコスト（原材料費）率の改善が必要だった飲食店A社
お客さんに美味しい料理を食べてもらって、お腹いっぱいで帰ってほしいんですが、コロナ禍で経営がたいへんなんです！ 複数店舗の飲食店を経営しているA社長から、「コ...
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